2月3日（正月初六）上午，江苏悦达智能农业装备有限公司召开年度销售工作专题会，回顾总结25年1月份销售工作，结合政策、市场及公司情况，系统部署25年全年销售目标任务，下午召开产品座谈会与销售出征动员活动。公司党委书记、董事长赵山虎参加会议并作动员讲话，领导班子成员、各部门负责人及销售团队全体人员参会。 

科学谋划强部署 精准发力抓落实

会议指出，1月份公司销售工作实现稳健开局，为全年目标达成奠定良好基础。赵山虎董事长强调，要坚持以“产品精品化”战略为核心驱动力，对标行业先进水平，强化全流程质量管控，推动研发、生产、销售高效协同；聚焦市场精准施策，优化经销商分级管理体系，加快资源向优质合作伙伴倾斜，全面提升市场响应效率。针对销售团队，要求进一步完善考核机制，强化目标导向与正向激励，激发全员干事创业热情，确保战略部署层层压实、执行落地见效。  

产销联动破瓶颈 协同创新提质效

     当日下午，公司研究院、品质部联合销售公司召开产品座谈会。销售及服务人员结合一线市场反馈，围绕产品设计、性能优化、用户体验等维度提出多项建设性意见。研发与品质团队现场回应，表示将逐项分析建议，加快推动技术改进与品质提升，重点聚焦产品智能化、人机工程等关键领域，持续增强市场竞争力。此次座谈进一步强化了产销研协同机制，为技术革新与市场需求精准对接提供有力支撑。  

全员出征擂战鼓 奋楫扬帆启新航

随后，公司举行“携手奋进新征程，共创销售新高峰”2025年销售公司出征仪式。销售团队庄严表态，立下攻坚承诺；研究院、品质部负责人现场表态，承诺以技术攻坚全力支撑市场开拓。赵山虎董事长强调，要树牢“全链条一盘棋”意识，要求研发、生产、销售协同发力，以“开局即冲刺”的姿态锚定目标、加压奋进，以实干实绩共同推动公司高质量发展。

此次会议及活动，以战略部署为引领，以问题攻坚为抓手，以团队赋能为保障，全面彰显公司深化精品战略、聚力创新突破的坚定决心，为2025年高质量发展擘画行动蓝图。